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Les petites valeurs surperforment le reste du marché depuis deux décennies, car leurs croissances à travers les cycles sont supérieures à celle des grands groupes.

Ces entreprises sont souvent plus dynamiques que les grandes sociétés, car elles bénéficient de circuits de prises de décisions bien plus courts et souffrent donc moins de l’inertie qui peut parfois paralyser les grandes organisations.

Ces entreprises sont à l’avant-garde dans tous les secteurs, elles sont plus flexibles, plus visionnaires et souvent mieux gérées car pour une bonne partie encore familiales.

Elles se concentrent généralement sur un seul métier, elles ont tendance à développer un savoir-faire spécifique sur des marchés de niche. Les rendant par conséquent plus souvent la cible d’OPA de la part de grands groupes prêts à payer des primes importantes pour pouvoir se réinventer.

La faiblesse du suivi par les analystes sell-side tend à créer des poches d’inefficiences et donc, des opportunités d’investissement particulièrement intéressantes pour l’investisseur capable de mener sa propre analyse.

Enfin, dans un monde qui souhaite simplifier ses chaînes logistiques (produire plus près, employer des ressources locales), les petites sociétés auront bien moins à se réinventer que les grandes entreprises. Leurs empreintes géographiques sont, par construction, plus étroites.

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Mais l’univers des petites valeurs est vaste et hétéroclite, l’information y est difficilement accessible, la liquidité des titres est plus faible et la volatilité des cours plus importante.

Pour y répondre, Maitice Gestion dispose d’un savoir-faire et d’une approche spécifique héritée du Private Equity :

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• Analyse approfondie des fondamentaux des entreprises en interne.
   

• Qualification qualitative de l’innovation, de la vision industrielle et des perspectives de création de valeurs des entreprises.
   

• Approche terrain via des visites de sites nombreuses et régulières à la recherche de l’excellence entrepreneuriale.

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Une stratégie pleinement déployée dans son fonds :